一是扎实有力抓机制。建立县级领导联系机制，形成一个项目一名县级领导一套班子的协调工作机制，负债协调解决综合性重难点问题，切实做到开工项目抓促进、已批项目抓开工、促进项目抓落实、储备项目抓推动。

二是全力以赴抓开工。以抓项目就是抓发展的理念，想方设法破解制约项目推进的因素，全力为项目建设做好各种服务，于4月集中开工项目27个，6月集中开工项目10个。

三是铁心硬腕抓督查。强化项目跟踪稽查，由纪委、目督办成立专项督查组，邀请人大代表、政协委员组成暗访组，对照目标任务、时间节点，每月开展一次督导检查，并按月通报全县项目开展情况，切实落实奖惩制度。

四是用心用情抓招商。2016年我县共引进招商项目3个，总投资5.2亿，将采取有力措施，加强监督检查，优化建设环境，确保签约项目按时按点完成投资进度。并积极储备一批优质项目，参加省、州招商引资会，力争签约一批优质成熟的招商项目。

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